自古机遇与挑战就是一对相互存在的矛盾体,自从步入21世纪以来,人类文明开始了飞速的发展,人们面临的问题也愈加庞大且复杂,如今早已不再是仅凭一己之力便能掌控全局的时代,打造一个执行高效、目标明确、极具凝聚的团队就显得格外重要。


      何为团队?俗话说"人在一起叫团伙,心在一起是团队"。一个好的团队之中,各成员之间必然是相互配合、优势互补、齐心协力、共同进退,那满足这些就可以了吗?答案是否定的,因为满足这些条件仅仅只是摸到了门槛而已,真正能使团队成长和壮大的则是“凝聚力”!缺乏凝聚力的队伍是混乱无章的,仅仅徒有"团队"的虚名而已,最终会瓦解成为一盘散沙。那么凝聚力应该如何去形成和培养呢,这便是何婧老师今天为我们管理干部们带来的培训课程。


      凝聚力是什么,通俗来说就是一种归属感,能够让团队中的每一个成员都油然感受到一种自豪与骄傲。凝聚力的强度直接关系到团队的发展程度和生存与否,凝聚力强大的团队必然步调一致,能够发挥出队伍最大的效能,达到集体以及个人的共赢。然而能够促进这一切的根源便是团队长。


      团队长作为队伍的核心,其领导艺术和才能直接影响着凝聚力的形成。正是通过今天的课程让我们认识到一个优秀的团队长应该做到以诚实守信、豁达包容的态度去对待人和事,在学习中不断修养自身的人格魅力,使团队形成一种的"向心力",这样可以让团队成员在愉悦舒适的氛围中自发去接受所指派的任务,并且一定会灌入自己最豪迈的热情。除此以外,作为团队长应该是善于沟通、懂得欣赏和发掘每一位成员的优点,艺术性的去化解矛盾,让这份“权利”变成自己的“责任”。


      通过这一次对我们管理干部系统性的培训之后,让我们深知自己目前存在的不足之处,也让我们知道只有通过不断的学习才能更好的提升自己,也能更好的磨砺自己的团队,用最优秀的能力以及最饱满的热情去服务我们的每一位客户!